天行健公司专注于制造业管理能力的提升。依托全球的精益生产管理和六西格玛管理资源，结合丰富的本土管理咨询经验，我们为企业提供丰田式精益管理系统的打造，是专业的精益六西格玛管理整体应用解决方案提供商。针对中国制造业形成了一整套完善并卓有成效的精益六西格玛整体应用解决方案。能够有效帮助客户降低成本，提高产品质量，缩短交货周期，优化生产现场，为客户构建工厂。

 

我们的专业服务包括生产/服务现状调研诊断，5s/6s、tpm、vsm、smed、现代ie、tpm、kanban（pmc）、精益布局、精益流程再造、工厂成本控制、标准作业管理、生产系统绩效管理、班组长技能提升训练、六西格玛管理与六西格玛设计等精益六西格玛管理系统的培训与咨询服务。经过多年精益六西格玛技术的国际合作与实践，天行健管理咨询机构整合国际国内颇具影响的顾问队伍，使天行健能够提供客户需求的定制化精益六西格玛服务，并确保服务质量的优质性。

 

在与企业的共同努力下，天行健咨询已经帮助100多家企业步入精细化管理之路，为超过1000家企业提供过培训和现场指导服务，培训受众超5000人次。客户行业覆盖电子、机械、汽车、服装、化工、印刷、家电、铝型材、陶瓷、食品、能源、钢铁、航空、医院、银行、保险、通信、林业等行业领域。并均建立起符合企业特质的精益六西格玛管理体系，帮助企业实现持续经营之目标。我们的客户续约率一直保持在90%以上，远高于行业平均水平。

 

天行健拥有一支经验丰富的咨询师专家团队。顾问均来自丰田、杜邦、德尔福、丹纳赫、富士康等企业，拥有十年以上在企业专业领域的管理经验和五年以上的咨询服务经验，能够快速精准锁定并解决企业的实际问题。

 

“天行健，君子以自强不息；地势坤，君子以厚德载物”。十多年来公司始终坚持“专业、专注、务实”的咨询风格和服务精神，以认真、严谨的工作态度，为不同类型的企业提供超越客户需求的咨询服务。先后荣获中国管理咨询机构100强、广东省甲级资质咨询培训机构、广东省管理咨询机构、广东省企业联合会十佳诚信体系建设示范单位等荣誉。